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« Participations ISF »

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de l'investissement :

Le décret d’application relatif à la réduction d’ISF prévue à l’article 885-0 V bis du CGI à été publié le 14 avril 2008. Ce document est disponible dans la partie « contexte législatif » ou à partir du lien suivant :

Décret d'application Loi TEPA


Le 11 avril 2008, la DGI a publié dans son bulletin officiel les dernières instructions relatives à la réduction d'ISF en faveur de l'investissement dans les PME.
Le document officiel est disponible à partir du lien suivant :
BOI 7S308 de la DGI




Le 12 mars 2008, au travers d'un communiqué de presse, la Commission Européenne a autorisé la réduction d'ISF en faveur de l'investissement dans les PME.
Le communiqué est disponible à partir du lien suivant :
Communiqué de la commission européenne




"Participations ISF" est toujours en attente de la publication des décrets d'application de l'article 16 de la loi TEPA.
Par conséquent, le dispositif "Holding ISF" n'est pas encore opérationnel...




Le 12 décembre 2007, la Commission des Finances a publié un rapport sur le projet de Loi de Finances rectificative pour 2007.
Un extrait concernant les Holding ISF est disponible dans la rubrique "Contexte législatif".




 






European Tree Trimming : ETT


102 Av Champs Elysées
75008 Paris
N° Siret : 480 062 215 NIC 0
Gérant : Pierre BEL

I. Présentation de l'Entreprise

La société « European Tree Trimming » (ETT) est une société à responsabilité limitée
(SARL) dont le siège social est situé au 102 Avenue des Champs Elysées 75008 Paris.
Elle a pour objet social, de par le monde, la prestation de service de location de matériel d'élagage, l'élagage des lignes à haute tension et pipeline, l'abattage, le débroussaillage qui constitue son corps de métier.

ETT est actuellement « leader » sur son marché gâce à une politique de location de girafe avec chauffeur permettant à la société de maintenir des prix élevés et ainsi assurer la rentabilité.
Les principaux clients de la société sont EDF, les sociétés de Pipeline et les sociétés d'autoroutes.

ETT détient l'exclusivité de l'importation des machines en provenance des Etats-Unis.
Les girafes sont munies d'un bras télescopique et d'un disque permettant de réaliser une productivité équivalente à celle de 30 personnes.

 

II. Analyse des risques

A. Analyse externe

 

Opportunités :

  • Leader sur le marché où elle exerce un quasi monopole

  • Faible concurrence

Menaces :

  • Risque de change euro/dollar

  • Avec d’éventuelles répercussions sur la gestion courante

B. Analyse interne

 

Forces :

  • Une bonne santé financière

  • Un réseau professionnel, de filière (USA)

Faiblesses :

  • Faible capital humain : risque de rupture si retrait de l’exploitant

  • Problème de relève en cas de départ de l’exploitant unique.

Ces deux problèmes sont en partie atténués par la participation de sa fille au capital à hauteur de 16%, elle s'occuppe de la filiale USA Oregon.

 

III. Analyses financière

A. Ajustements à deux niveaux


  • intégration des avoirs de 80 000 euros

  • au niveau des amortissements en procédant au mode linéaire. Ce qui nous donne une dotation aux amortissements de 26 7 64,48 euros

B. Calcul du nouveau résultat pour le deuxième exercice

 

Ces deux changements viennent modifier les résultats intermédiaires et le résultat net détaillés ci-dessous :

  • Résultat d’exploitation recalculé : 178 984,41 euros
  • Résultat financier inchangé : -9 321,79 euros

  • Résultat courant avant impôt : 169 646,02 euros

  • Résultat exceptionnel inchangé : -16,60 euros
  • Impôts sur le bénéfice : 49 560 euros

  • Résultat Net : 120 000 euros
  • Trésorerie au 31/12/07 : 35 000 euros

IV. Évaluations par la rentabilité

De ces résultats ci dessus, on peut faire une estimation de la valeur de revente de la société

ETT. Avec deux machines le CA est de 300 000 euros sachant que les charges sont à hauteur de 40% du CA, on peut donc en déduire une valeur actualisée net, compte tenu de l’acquisition sur les 5 prochaines années de 8 machines, soit 2 par an de, 720000 à 2 000 000 dans 5 ans.

Ainsi une entrée sur le capital de 200 000 euros fera l’affaire puisque M Bel conservera toujours plus de 50% du capital social.

 

V. Quelques préconisations pour conclure

Le développement sur la France nécessite l'investissement dans 3 nouvelles machines et d'un tracteur alors que le développement en Europe du Nord nécessitera dans un premier temps, pour l'Allemagne, un investissement dans 5 nouvelles machines.
Le financement de ces investissements se fera pour moitié par augmentation du capital et pour le solde par emprunt.

 


Présentation vidéo de la girafe d'élagage d'ETT :

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