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AG Energy
I. Présentation du projet AG Energy
Ce projet est né de l’initiative de M. G.D.Gennaro et M. A. Prendin, deux auditeurs dans les secteurs respectifs de la Technology and LBO et de la TAS (Transaction Advisory Services) de Ernst & Young Paris. Le projet est né du contexte de mise en commun des différents réseaux nationaux de distribution d’Energie électrique au niveau européen.
Ainsi avec l’appui aussi bien du gérant français : le RTE (Réseau de Transport d’Energie) que du gérant italien la TERNA, le projet AG Energie, bénéficiant de l’avantage du first mover (pionnier) dans ce secteur, entend satisfaire les besoin italien en Energie électrique en se fournissant sur le marché français où sont pratiqués les meilleurs pris en Europe
II. Analyses des risques
A. Analyse externe :
Opportunités :
> Du côté du marché italien
- Réel besoin du marché italien d'Energie électrique
- Prix élevés pratiqués sur le marché italien de l'Electricité
> Du côté du fournisseur français
- Coûts de revient faible de l'électricité
- Avance technologique notoire de la France en matière d'Energie électrique
Menaces :
La menace est quasi inexistante du fait des prix élevés pratiqués par les concurrents ainsi que du besoin italien encore insatisfait.
B. Analyse interne
Forces :
- Avantage concurrentiel basé sur une économie de prix (saving) pour le client de 10%
- Une marge brute prévisionnelle de 18%.
- Stratégie dirigée de conquête de la niche constituée par les régions Piemonte et Veneto.
Faiblesses :
Exportations limitées (ne concernent que l'italie), mais des extensions géographiques sont à prévoir avec le développement de l'activité.